Por que tantos homens incompetentes chegam a cargos de liderança?

25/11/2024 17h59 - Atualizado em 25/11/2024 às 17h59

Por que certos líderes chegaram ao topo, mesmo demonstrando falhas evidentes em suas competências?
 
Esta é uma questão recorrente em determinadas empresas e ganha ainda mais relevância quando nos perguntamos: “por que tantas mulheres competentes e preparadas continuam sub-representadas em cargos de liderança">Novo modelo
Para reverter essa tendência de incompetência nos cargos de liderança, as organizações precisam adotar uma abordagem mais criteriosa e baseada em dados ao avaliar seus líderes. Isso significa abandonar o culto ao carisma e à confiança excessiva, focando em habilidades técnicas, inteligência emocional e capacidade de entregar resultados de longo prazo. Além disso, é imperativo que a diversidade seja vista como um pilar essencial para a construção de um ambiente de liderança mais equilibrado e justo.
 
A mudança não virá da noite para o dia, mas o primeiro o é reavaliar as métricas de sucesso e as expectativas em torno da liderança. Somente assim poderemos promover líderes que realmente têm a competência necessária para guiar suas equipes e organizações rumo ao sucesso, ao invés de perpetuar uma cultura que valoriza o “confiante incompetente”.
 
Virgílio Marques dos Santos é um dos fundadores da FM2S, gestor de carreiras, doutor, mestre e graduado em Engenharia Mecânica pela Unicamp e Master Black Belt pela mesma Universidade. TEDx Speaker, foi professor dos cursos de Black Belt, Green Belt e especialização em Gestão e Estratégia de Empresas da Unicamp, assim como de outras universidades e cursos de pós-graduação. Atuou como gerente de processos e melhoria em empresa de bebidas e foi um dos idealizadores do Desafio Unicamp de Inovação Tecnológica.